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Burger King

Histoire
Article détaillé: Histoire de Burger King
Le prédécesseur de ce qui est aujourd'hui la communauté internationale de la chaîne de restauration rapide Burger King a été fondée en 1953 à Jacksonville, en Floride comme Insta-Burger King. Les fondateurs et les propriétaires, Kieth J. Kramer et son épouse de l'oncle Matthew Burns, ont ouvert leurs premiers magasins autour d'un morceau de équipement connu sous le nom d'Insta-poulet de chair. Le four à griller Insta-connu un tel succès à burgers de cuisson, ils ont besoin tous leurs franchises à transporter l'appareil. Après la société d'origine a commencé à vaciller en 1959, il a été acheté par le Miami, en Floride franchisés James McLamore et David R. Edgerton qui le rebaptise la société Burger King. Le duo dirigeait l'entreprise en tant qu'entité indépendante depuis huit ans, éventuellement étendre à plus de 250 emplacement aux États-Unis, quand ils en ont vendu à la Société Pillsbury en 1967.
En vertu de Pillsbury, la compagnie a subi plusieurs tentatives de réorganisation ou à la restructuration dans les années 1970 et début des années 1980. Bien que ces efforts ont été efficaces à court terme, beaucoup d'entre eux ont finalement été rejetées résultant de Burger King de tomber dans un marasme financier qui endommager la performance financière de Burger King et son parent. la faible performance opérationnelle et le leadership inefficace continué de tourbière de la société vers le bas pendant de nombreuses années, même après qu'il a été acquis en 1989 par les Britanniques alcoolisées conglomérat Grand Metropolitan et de son successeur Diageo. Finalement, la négligence institutionnelle de la marque par la société Diageo endommagé au point où franchises majeures ont été chassés de l'entreprise et sa valeur totale était significativement diminuée. Diageo a finalement décidé de se départir de la chaîne de l'argent et perdre mettre la société pour la vente en 2000.
Dans 2002, une troïka de sociétés de private equity mené par TPG Capital, LP avec des associés Bain Capital et Goldman Sachs Capital Partners a accepté d'acheter BK de Diageo pour 1,5 milliard de dollars (USD), avec la vente de plus complet en Décembre de cette année. Les nouveaux propriétaires, au travers de plusieurs nouveaux dirigeants, ont depuis déménagé à revitaliser et à réorganiser la société, le premier pas important a été à nouveau le nom du BK parent que Burger King Brands. Le groupe d'investissement initialement prévu de prendre publics BK dans les deux ans de l'acquisition, mais cette action a été retardée jusqu'en 2006 pour plusieurs raisons. Le 1 er Février 2006, il a été annoncé que TPG envisage de prendre Burger King public par l'émission d'une offre publique initiale (IPO). Entre Mars 2004 et Mars 2009, la société a connu un score de consécutifs trimestres rentables qui ont été crédités avec succès la redynamisation de l'entreprise, mais avec le ralentissement de l'économie pendant la crise financière de 2007-2010 affaires de l'entreprise a diminué tandis que son concours immédiat, McDonald's, a augmenté.
Franchises
Article principal: Burger King franchises
Lorsque Burger King Corporation a commencé à franchiser en 1959, elle s'est appuyée sur un modèle régional de franchise où les franchisés achetait le droit d'ouvrir des magasins dans une région géographique définie. Ces accords de franchise accordée surveillance BKC très peu de contrôle sur ses franchisés et entraîné des problèmes de contrôle de la qualité du produit, l'image du magasin et de la conception et de procédures d'exploitation.
Ce modèle est resté en place jusqu'en 1978 lorsque la société engagé McDonald's exécutif Donald N. Smith pour aider à réorganiser la société. Smith a lancé une restructuration de tous les futurs accords de franchisage, rejeter les nouveaux propriétaires de vivre plus d'une heure de leurs restaurants, empêchant les sociétés de posséder des franchises et des franchisés interdisant de conduire d'autres chaînes. Cette nouvelle politique de limiter efficacement la taille des franchisés et a empêché plus franchises de contester Burger King Corporation que le graphique de la Chambre avait. Smith a également cherché à BKC être le principal propriétaire de nouveaux emplacements et de louer le restaurant pour ses franchises. Cette politique permettrait à l'entreprise de prendre en charge l'exploitation des magasins à défaut ou d'expulser les propriétaires qui ne seraient pas conformes aux directives de l'entreprise et les politiques. Cependant, en 1988, parent BKC Pillsbury avait assoupli beaucoup de changements Smith, revu à la baisse sur la construction de nouveaux emplacements et la croissance de décrochage. La négligence de Burger King par le nouveau propriétaire Grand Met et son successeur Diageo, nuire davantage au statut des la marque, provoquant encore davantage de préjudices financiers aux franchises BK.
En 2001 et presque dix-huit années de stagnation, bon nombre de ses franchises ont été en quelque sorte de détresse financière. L'absence de croissance durement touchés plus grande franchise de BKC, la AmeriKing près de 400 magasins; en 2001 la société, qui jusqu'à ce point avaient été prises avec une dette de près de $ 300 000 000 charge et ne cesse de perdre magasins partout aux États-Unis, a été forcé d'entrer dans le chapitre 11 de la faillite. L'échec de AmeriKing profondément affecté la valeur de la BKC, et remettre les négociations entre Diaego et PTC groupe de Capital-plomb en attente. Les développements finalement contraint Diaego de baisser le prix de vente total de BKC de près de trois quarts de milliard de dollars. Après la vente, récemment nommé directeur général Bradley Blum a lancé un programme pour aider les quelque 20% de ses franchises, y compris ses quatre plus grands, qui étaient dans la détresse, la faillite financière ou avaient cessé leurs activités tout à fait. En partenariat avec la Basée en Californie Trinity Capital, LLC, la société a créé le franchisé restructuration financière Initiative, un programme visant à résoudre les problèmes financiers auxquels fait face franchisés en difficulté financière BK. L'initiative a été conçu pour aider les franchisés dans la restructuration de leurs entreprises afin de répondre aux obligations financières, l'accent sur l'excellence opérationnelle restaurant, réinvestir dans leurs activités et retour à la rentabilité.
Les propriétaires individuels a également profité de l'échec AmeriKing; l'un des propriétaires régionales BK's, basé à Miami, Al Cabrera, a acheté 130 magasins situés principalement dans le Chicago et la région supérieure du Midwest, de la société n'a pas pour un prix sous-sol de 16 millions de dollars, soit environ 88% de leur valeur d'origine. La nouvelle société, qui a débuté comme Core Value Partners et devint Heartland Foods, ont aussi acheté 120 magasins supplémentaires auprès de propriétaires en détresse et complètement réorganisé leur. Les achats réalisés résultant de M. Cabrerra BKB franchisé minorité la plus importante et Heartland l'une des franchises de haut BKH. En 2006, la société a été évalué à 150 millions de dollars, et a été vendu à de nouveaux partenaires Yorkased GSO Capital. D'autres acheteurs comprenait un groupe de trois voies de la NFL athlètes Faulk Kevin, Marcus Allen et Michael Strahan qui, collectivement, acheté 17 magasins dans les villes de Norfolk et de Richmond, en Virginie, et basée à Cincinnati Dave Devoy franchisé, qui a acheté 32 magasins AmeriKing. Après avoir investi dans un décor, de nouveaux équipements et le recyclage du personnel, la plupart des magasins anciennement à défaut ont montré le haut la croissance de 20%.
Juridique questions
Article principal: Burger King questions juridiques
Le Hoots «famille restaurant Burger King à Mattoon, Illinois, un sujet de litige majeur par Burger King.
Burger King a été impliqué dans plusieurs différends d'ordre juridique et les cas, à la fois comme demandeur et le défendeur, dans les années depuis sa fondation en 1954. Les situations impliquant ces nombreux sujets juridiques ont touché presque chaque aspect des opérations de l'entreprise. Selon la propriété et le personnel de direction au moment de ces incidents, les réponses de la société à ces défis ont varié d'une conciliation dialogue avec ses détracteurs et les justiciables à une opposition plus agressive avec des tactiques douteuses et les conséquences négatives. La réponse de l'entreprise à ces différentes questions a attiré des éloges, le mépris, et les accusations de complaisance de différents partis politiques au fil des ans.
Controverses et des différends avec des groupes tels que People for Ethical Treatment of Animals (PETA) au cours le bien-être des animaux, des agences gouvernementales et social sur les questions de santé et le respect des lois sur l'étiquetage nutritionnel, les syndicats et les groupes de commerce sur les relations de travail et des lois. Ces situations ont abordé les questions légales et morales telles que les droits des animaux, la responsabilité d'entreprise, l'éthique et la justice sociale. Bien que la majorité des différends n'a pas entraîné de poursuites, dans de nombreux cas, les situations ont soulevé des questions juridiques, traités avec respect de la loi, ou a entraîné des sanctions juridiques tels que des changements dans la procédure contractuelle ou des accords contraignants entre les parties. Les résolutions à ces questions juridiques ont souvent modifié la façon dont l'entreprise interagit et négocie les contrats avec ses fournisseurs et franchisés ou comment elle fait des affaires avec le public.
D'autres controverses ont eu lieu lors de l'expansion de la société au Moyen-Orient. L'ouverture d'un emplacement de Burger King dans les territoires occupés par Israël mener à une rupture de contrat entre des différends et Burger King sa franchise israéliens; le différend a éclaté suite à un incendie impliquant géopolitique groupes musulmans et juifs sur plusieurs continents à l'application et le respect à l'international la loi. L'affaire a suscité des réactions éventuellement des membres de la 22-nation de la Ligue arabe, les pays islamiques au sein de la Ligue a proféré une menace commune à la société de sanctions juridiques, notamment la la révocation du permis d'exploitation de Burger King au sein des territoires des Etats membres. Une question connexe impliquant des membres de la foi islamique sur l'interprétation de la version musulmane de la loi canonique, La charia, en ce qui concerne l'œuvre de promotion sur un ensemble de dessert au Royaume-Uni a soulevé des questions de sensibilité culturelle, et, avec l'exemple précédent, a posé une question plus large sur la longueur que les entreprises doivent aller à assurer le bon fonctionnement de leurs entreprises dans les collectivités qu'ils desservent.
Un différend marque impliquant les propriétaires des noms identiques dans Burger King Mattoon, Illinois a conduit à un procès fédéral; le résultat de l'affaire a permis de définir le champ d'application de la loi Lanham et le droit des marques aux États-Unis. Une marque existante détenue par un magasin du même nom en Australie du Sud a forcé la compagnie à changer son nom en Australie, tandis qu'une autre marque l'état du Texas a forcé la compagnie à renoncer à son produit phare, le Whopper, dans plusieurs comtés autour de San Antonio. Les décisions de justice contre les poursuites d'autres ont créé des précédents dans le droit des contrats en ce qui concerne les statuts au bras long, les limites des accords de franchise, et les pratiques commerciales éthiques; nombre de ces décisions ont contribué à définir la conduite des affaires générales qui continuent de façonner l'ensemble du marché.
Dons de charité et des services
Burger King a deux de ses propres en interne des organisations nationales de bienfaisance et des programmes. Le premier est le Have It Your Way Foundation, un américain à but non lucratif, 501 (c) (3) avec de multiples société se concentre sur la faim la réduction de la prévention des maladies, et l'éducation communautaire par le biais des programmes de bourses dans les collèges aux États-Unis. L'autre organisme de bienfaisance est la Fondation McLamore, également à but non lucratif, 501 (c) (3) société qui fournit des bourses à des étudiants aux États-Unis et ses territoires. En outre, il existe un programme d'alphabétisation en option que les restaurants partenaires individuels avec les écoles communautaires dans le États-Unis.
Dans diverses régions des États-Unis, Burger King et de ses franchises se sont alignés avec plusieurs organismes de bienfaisance qui appuient la recherche et le traitement des mineurs cancer. Chaque année, ces coalitions de tenir une collecte de collecte de fonds appelée A Chance for Kids, où Burger King restaurants vendent des cartes de loterie à gratter de style pour 1 $. Chaque carte donne un prix gagnante qui est généralement un produit alimentaire ou de boisson, mais comprend des (rares) éléments tels que les séances de shopping ou de voyages. Dans le Nord, BK a lui-même affilié à l'équipe de la Major League Baseball Boston Red Sox et sa fondation de bienfaisance, le Fonds Jimmy. Le groupe exploite le concours à Boston. Dans la région de New York la ville, elle exploite des concours en association avec des organismes de bienfaisance du Burger King de l'enfance Metro New York et les Yankees de New York. Les fonds recueillis dans ces domaines vont à l'appui du Dana-Farber Cancer Institute à Boston. Au Nebraska, la société est affiliée à la Liz's Legacy cancer Fonds Beat BK cancer pour le programme Jeunes au Centre UNMC Eppley cancer à l'Université du Nebraska Medical Center d'Omaha. Dans la région de Pittsburgh elle a financé la création du cancer Burger King Caring Center, une organisation de soutien pour les familles et amis des patients atteints de cancer.
Produits
Article principal: Burger King produits
Le sandwich Whopper, produit de signature de Burger King
Lorsque l'entreprise a commencé, son menu se composait principalement d'hamburgers, des frites françaises, boissons gazeuses et desserts. En 1957, BK a ajouté sa signature point, le Whopper. Ce hamburger quart de livre a été créé par les fondateurs de Burger King McLamore James et David Edgerton comme un moyen de différencier les points de vente BK burger d'autres à l'époque. Le sandwich est devenu assez célèbre BK a finalement adopté la devise «Accueil de la Whopper".
Un de Donald N. Smith 's premiers changements dans le menu a été l'ajout du sandwich Burger King de spécialité ligne en 1979, ce qui a considérablement élargi l'étendue du menu BK avec sandwiches non-hamburger de nombreux y compris le poulet et les offres de nouveaux poissons. La ligne nouvelle spécialité sandwich a été l'un des premiers tente de cibler un groupe démographique particulier, dans ce cas, les adultes de 18 à 34, dont les membres seraient prêts à dépenser plus pour un produit de meilleure qualité. Un des Smith contribution importante à d'autres le menu a été l'ajout d'une ligne de produits de petit déjeuner, qui jusqu'à ce moment n'était pas un marché Burger King était entré. Outre l'ajout de la Croissan'Wich en 1983, le menu du petit déjeuner est resté presque identique à l'offre de McDonald's jusqu'à ce qu'un menu refonte en 1985. Cette expansion a présenté la ligne BK Am produit Express qui a ajouté de nouveaux produits tels que le pain grillé français des bâtons et des mini-muffins.
Comme la société a élargi à l'intérieur et l'extérieur des États-Unis, elle a introduit des versions localisées de ses produits qui sont conformes aux goûts régionaux et les croyances culturelles ou religieuses. variations International ajouter des ingrédients tels que teriyaki ou de betterave et oeuf sur le plat à la Whopper, de la bière en Allemagne, en Italie et en Espagne, et les produits halal ou casher dans le Moyen-Orient et Israël. Pour générer des ventes supplémentaires, BK sera l'occasion introduire des offres à durée limitée (OLT) qui sont des versions de ses produits de base ou de nouveaux produits destinés à la vente soit court ou long terme. Les éléments tels que le Texas Double Whopper et sandwiches divers à base de champignons et de fromage suisse ont été tournées dans et hors de son menu pendant plusieurs années tandis que les produits tels que de 1993 offrant, un pain de viande Sandwich et service de table à portée limitée avec plateaux repas spécial, n'a pas de susciter l'intérêt et ont été abandonnées.
Un repas y compris les petites frites françaises, un Whopper, Jr., un verre, et des paquets de ketchup Heinz
Dans afin de faire appel à autant de groupes démographiques que possible et de mieux rivaliser avec ses concurrents Wendy rapide alimentaire restaurant's, Burger King a ajouté un menu de valeur à plusieurs niveaux en 1993 avec des articles à prix au 99, $ 1,99 et $ 2,99 (USD). Le projet, baptisé Opération Phoenix, a été une tentative d'ajouter non seulement un menu de valeur, mais une ligne de repas valeur. Le menu à plusieurs niveaux a été remplacé par un critère plus menu valeur en 1998, tandis que les repas ont été séparés en valeur leur secteur propre menu. Ce menu valeur vedette sept produits: Whopper Jr., 5 pièce Filets de poulet, un cheeseburger bacon, à moyen entreprises françaises frites, boissons gazeuses moyennes, rondelles d'oignon à moyen et agiter de petits. En 2002 et 2006, BK a réorganisé son menu valeur ajout et la suppression de plusieurs produits différents tels que le chili et son Rodeo Cheeseburger. Beaucoup de ces articles ont depuis été abandonnées, modifiées ou reléguée à une option de menu régional. Pour mieux séduire un palais plus adulte et démographiques, BK a introduit plusieurs nouveaux produits à son menu en 2003, dont plusieurs produits de poulet nouveaux ou remaniés, une ligne nouvelle salade et ses BK Joe marque de café. Certains des nouveaux produits, y compris sa ligne énormes Omelette sandwich et la ligne BK Stacker, a attiré l'attention négative en raison de la taille grande partie, des montants de mauvais gras et de gras trans. Beaucoup de ces produits en vedette des ingrédients de qualité supérieure comme la poitrine de poulet entier, de bœuf Angus, fromages naturels tels que le Cheddar et à la prise de poivre. Encore une fois, pas tous ces produits, tels que la ligne BK Baguette, ont rencontré des entreprises prévisions de ventes.
Publicité
Main article: Burger King de la publicité
Une publicité de Burger King sur un arrêt de bus à Séoul, en Corée du Sud.
Burger King a eu recours à des programmes de publicité variée, tant de succès et d'échec, depuis sa fondation en 1954. Durant les années 1970, la production comprend un jingle mémorable, l'inspiration pour sa mascotte actuelle du Burger King et plusieurs slogans bien connus et parodié Faites-le comme votre chemin et Il faut deux mains pour manipuler un Whopper. Burger King a présenté l'annonce première attaque dans le secteur de la restauration rapide à l'aide, alors inconnu Sarah Michelle Gellar en 1981. L' spot télévisé, qui a coûté burgers BK ont été plus que son principal concurrent de McDonald's, les cadres, fou de rage à la société mère de McDonald's, ils ont poursuivi toutes les parties concernées. A partir du début des années 1980 et passant par environ 2001, BK a engagé une série d'agences de publicité qui a produit de nombreux slogans échoué et programmes, y compris son plus grand flop de publicité Où Herb?.
Burger King a été un pionnier dans la pratique publicitaire connu sous le nom du produit tie-in avec un partenariat fructueux avec Lucasfilm George Lucas, Ltd de promouvoir le film Star Wars 1977 dans lequel BK vendu un ensemble des verres avec les personnages principaux du film. Cette promotion a été l'un des premiers dans l'industrie du fast-food et définir le modèle qui se poursuit aujourd'hui. BK premiers succès dans le domaine a été éclipsé par un accord de 1982 entre McDonald's et de la Walt Disney Company pour promouvoir les films animés de Disney à partir de milieu des années 1980 et jusqu'au début des années 1990. En 1994, Disney commuté de McDonald's à Burger King, la signature d'un contrat de film d'une dizaine de promotion qui inclurait dix meilleurs films que Aladdin (1992), La Belle et la Bête (1991), Le Roi Lion (1994) et Toy Story (1995). Un partenariat en liaison avec la franchise Pokémon à la hauteur de sa popularité en 1999 a été l'un des plus grands succès dans l'industrie, n'a d'égal que McDonald's / Ty Beanie Babies promotion croisée en 19992000.
Peu de temps après l'acquisition de Burger King par TPG Capital, LP en 2002, son chef de la direction nouvellement embauchés Bradley (Brad) Blum se mit à tourner autour de sort de la société en engageant une réforme de ses programmes de publicité agitant. L'un des premiers mouvements de la société a été de rétablir son célèbre slogan vous avez votre manière la devise de l'entreprise. BK remis l'effort hors de sa nouvelle agence de publicité, basé à Miami, Crispin Porter + Bogusky (abrégé en CP + B). CP + B était connu pour avoir une hanche, tack subversives lors de la création des campagnes pour ses clients, exactement ce que BK a été recherché. L'une des stratégies CP + B était de faire revivre le caractère Burger King utilisé pendant BKs années 1970/1980 campagne publicitaire de Burger King enfants Royaume en tant que variation caricaturale maintenant simplement appelé "le roi". La nature de la farce Burger King centrée annonces inspiré un mème internet où le roi est photoshopped dans des situations inhabituelles qui sont soit comique ou menaçant, à plusieurs reprises suivie par la phrase Où est ton Dieu maintenant?.
En outre, CP + B a créé une série de nouveaux personnages comme le poulet et le Subservient faux nu metal Coq Roq aussi dans une série de publicités virales sur Internet sur des sites comme MySpace et diverses pages BK entreprise pour compléter les différentes émissions de télévision et les campagnes de promotion d'impression. L'une des promotions plus unique que le CP + B conçu a été la création d'une série de trois advergames pour la Xbox 360. Doté d'entreprise porte-parole de la célébrité Brooke Burke, les jeux vendus à plus de 2 millions d'exemplaires, en les plaçant comme l'un des jeux les plus vendus, avec un autre hit Xbox 360, Gears of War. Ces campagnes publicitaires innovants, couplés avec d'autres promotions et une série de nouveaux produits introductions, a attiré une attention considérable positifs et négatifs à la BK et a contribué à TPG et ses partenaires réalisent environ $ 367 millions de dividendes.
Siège
Société siège dans une entreprise non Miami-Dade County, Floride
Burger King a son siège dans une tour à bureaux de neuf étages par l'aéroport international de Miami. Elaine Walker du Miami Herald a déclaré que le siège a un "Burger King" signe que les conducteurs sur la route 836 Florida State "à ne pas manquer." En outre, la chaîne avait prévu de construire une enseigne au néon sur le toit de la publicité de la marque pour les passagers atterrir à l'aéroport. 130 employés ont commencé à travailler au siège de Burger King, le lundi Juillet 8 mai 2002, avec le reste de se déplacer dans des phrases en août 2002. Avant le déplacement à son courant siège en 2002, Burger King avait envisagé de déménager loin de la région de Miami, Miami-Dade County politiciens et les dirigeants ont fait pression contre cela, et Burger King est resté dans la région.
L' siège précédente entreprise ont été dans un campus sud du comté de Dade décrite par Walker comme «tentaculaire» et «presque caché." L'ancien siège sont situés dans le census-designated Cutler place; depuis lors, la région incorporée dans le village de Palmetto Bay. L'ancien siège de Burger King à partir de 2007 maisons de location de bureaux pour plusieurs entreprises.
En 2006, Burger King avait annoncé qu'il envisageait de transférer son siège à un immeuble de bureaux proposés à Coral Gables. En 2007, Burger King, au lieu renouvelé le bail de son siège existant depuis 15 ans. Burger King prévues pour consolider les employés qui travaillent dans une zone près de l'aéroport international de Miami et à une installation Dadeland Mall de la région dans le siège actuel de Juin de cette année. Au lieu de cela Bacardi USA louées le complexe du siège, un immeuble de 15 étages.
Les opérations internationales
Les pays avec des restaurants Burger King
Key:
Rouge: BK actuel pays
Orange: Ancien pays BK
Jaune: pays Hungry Jack's
Burger King a une présence de longue date à l'US Army et l'US Air Force installations à travers le monde, datant des années 1980 en vertu d'un contrat avec l'Armée et la Force aérienne du Service d'échange. Aujourd'hui, alors que d'autres chaînes telles que Taco Bell, Popeye, et Subway ont une présence sur les bases militaires, pratiquement tous les grands de l'Armée et la Force aérienne installation accueille un restaurant BK.
Les pays actuellement avec des emplacements Burger King
Afghanistan (armée de l'air et Force Exchange Service)
Andorre
L'Argentine
L'Autriche
Australie (connu sous le nom Hungry Jack's)
Bangladesh
Bahamas
Bahreïn
Bolivie
Brésil
Bulgarie
Canada
Colombie (rentré Mars 2008)
Chili
République tchèque
République populaire de Chine ()
Hong Kong ()
Costa Rica
Chypre
Danemark
République Dominicaine
Equateur
Egypte
El Salvador
Iles Féroé
Allemagne
Gibraltar
Guatemala
Guyana
Honduras
Hongrie
L'Inde
Indonésie
Iraq (AAFES)
L'Irlande
Israël
Italie
La Jamaïque
Le Japon
Jordan
Koweït
Liban
Malaisie
Malte
Mexique
Pays-Bas
Aruba
Pays-Bas Antilles
Curaao
Sint Maarten
Nouvelle-Zélande
Nicaragua
La Norvège
Oman
Panama
Paraguay
Pérou
Philippines
La Pologne
Portugal (franchisés par groupe Ibersol)
La Roumanie
Russie (franchisés par Shokoladnitsa)
Moscou
Qatar
Du Sud Corée
Arabie Saoudite ()
Singapour
Espagne
Sainte-Lucie
La Suède
Suisse
République de la Chine ()
Thaïlande
Trinité-et-Tobago
Turquie
Émirats arabes unis
Unis Royaume
Iles Caïmans
États-Unis
Guam
Puerto Rico
Uruguay
Venezuela
Pays anciennement avec des restaurants Burger King
Australie: Burger King marque restaurants exploités 19972003 violer les accords de franchise, vendus et transformés pour l'Australie Burger King franchise Hungry Jack's après l'action juridique
Finlande: Burger King exploité à Helsinki pour une courte période dans les années 1980
France: Burger King a décidé de quitter la France en 1997 et fermé leurs 39 points de vente français en 1998
Grèce: Burger King exploité en Grèce pour une courte période dans le début des années 1990
Ukraine: Burger King exploité à Kiev pour une courte période en 2006.
États-Unis Îles Vierges: Burger King a laissé les deux Sainte-Croix et Saint-Thomas en 1997
Islande: Burger King a fermé ses portes le 31 Décembre 2008. lien de nouvelles
Voir aussi
Florida portail
Portail entreprises
Alimentation portail
Boire portail
Livre: Burger King
Les livres sont des recueils d'articles qui peuvent être téléchargés ou commandés en version imprimée.
McDonald's – Le plus grand concurrent dans les restaurants hamburger, tiers dans les restaurants fast-food
Subway – Deuxième concurrent le plus dans les restaurants fast-food
Wendy's – Troisième concurrent dans les restaurants hamburger
Yum! Le plus grand concurrent dans les restaurants fast-food – Marques
Références
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Liens externes
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Autres
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Crème glacée
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Produits de boulangerie
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